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Mitarbeiterbefragung und 360° Feedback

Mitarbeiterbefragungen haben mittlerweile einen sehr großen Nutzen für Unternehmen wie Mittelständler und Konzerne auf der ganzen Welt.

Die Mitarbeiter des Unternehmens können - im Zuge der Befragung - Verbesserungsvorschläge für bereits bestehende Themen vorschlagen, sowie neue Ideen äußern, die dem Wohl des ganzen Unternehmens zu Gute kommen können. Entscheidend dabei ist, dass die Tipps nicht durch eine externe Unternehmensberatung eingebracht werden, sondern durch die Leute, die Tag und Nacht an Ihrem Arbeitsplatz sitzen und somit wissen “wo der Schuh drückt”.

Auf der anderen Seite ist es sehr wichtig und nützlich eine Mitarbeiterbefragung durchzuführen, da die Geschäftsstrategie durch das Wissen, die Erfahrung und den innovativen Ideen der Mitarbeiter verbessert und optimiert werden kann. Der wichtigste Punkt bei einer Befragung ist die darauf folgende Auswertung, denn die Analyse der Umfrage ist von elementarer Bedeutung für die Entschlüsse und Verbesserungen an dem bestehenden Geschäftssystem. Es ist deshalb ratsam eine Unternehmensberatung für die Realisation der Mitarbeiterbefragung und der Auswertung hinzu zu ziehen und somit potentielle Fehlerquellen schon im Voraus auszuschalten. Desweiteren bieten spezialisierte Consultants nicht nur die herkömmliche Befragung, sondern ein 360 Grad Feedback - auch auf internationaler Basis und von unterschiedlichsten Unternehmens- oder Konzernbestandteilen an.

Zudem ermöglichen externe Consultants die Bereitstellung der benötigten Hard- und Software-Lösungen, die für umfangreiche Befragungen absolut erforderlich sind sowie das erforderliche Security-Management an, damit die immens wichtigen Daten nicht in die Hände Dritter gelangen können.

Fazit : Eine Mitarbeiterbefragung kann ein sehr nützliches Instrument der Unternehmensstrategie sein, da die Kosten verhältnismäßig gering und der Nutzen-Faktor immens ist.

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